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对大部分建筑施工企业来讲,多因缺乏强烈的质量控制意识,缺少质量控制的科学手段与方式,常导致质量控制效果不理想,难以满足建筑施工要求。一个建筑工程项目从立项到具体施工,再到终的验收审核,施工质量控制工作一直不容忽视,且需要常抓不懈,若想达到理想的控制水平往往难度较大。为此,要求建筑施工管理中,应建立科学完善的质量控制目标和控制体系,增加对每一个阶段质量控制工作的重视,实现有序衔接,提高质量控制工作的目的性与计划性,并对具体控制效果定期作出评估和改进,持续提高建筑施工管理控制水平。
在建筑施工领域,施工质量是影响整个建筑项目质量水平的重要因素。如果实现对建筑施工质量的有效控制,同时取得成本效益与社会效益,是每一个建筑企业思考的问题,直接关系到整个项目的投资利益问题。建筑施工质量控制,贯穿于施工的每一个环节和每一项内容,控制的过程比较复杂,控制难度较大。尤其对于一些规模比较大的工程项目来讲,建筑施工质量控制的要求较高,若想取得理想质量目标的难度较大。因此,本文选取北京吉利学院昌平新校区工程项目为例,对其建筑施工质量控制的现状展开了详细调查与分析,归纳出目前存在的建筑施工质量控制问题,并哎提出针对性的完善对策和建议。通过本文的研究,旨在提出对北京吉利学院昌平新校区工程项目提高建筑施工质量控制水平具有意义的理论成果。
企业发展战略是关于企业发展的谋略,也是企业发展中近期和长期计划的灵魂与纲领。每逢年终岁尾,总结过去、展望未来似乎成为一种惯例,在我们评点建筑施工企业现状、翘企盼其美好未来的同时,我们发现,企业时下存在的一些问题已在各自的战略中进行了很好的矫正,可见,建筑业的成熟指日可待。
面对数量庞大、名目繁杂的管理事项,该书能够分门别类、井井有条地进行阐述,做到细致、深入、、层次清晰,可见作者不俗的组织架构和语言表达能力。从该书内容结构来看,**的特色莫过于论述结构的层次清晰了,从项目组织管理、风险管理到成本管理、质量管理,层级之间联系紧密,子条目与母题之间衔接有序,保证了专题内容阐述的详尽、,读起来其顺畅。以成本管理一章为例,先详细罗列了建筑工程费用项目的组成,并在罗列过程中附加了项目费用的计算方法,清晰明了;
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